ООО "ПЛАЗА"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Ингушетия, Республика
ОКВЭД43.99 Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
1
ООО "ПЛАЗА"
7
2
1
2
2
Доходы организации
Выручка
51,6 млн ₽
Капитал и резервы14,5 млн ₽
Оборотные активы34,5 млн ₽
Краткосрочные обязательства29,8 млн ₽
Долгосрочные обязательства630 тыс. ₽
Баланс (актив)44,9 млн ₽
Баланс (пассив)44,9 млн ₽
EBIT2,1 млн ₽
Валовая прибыль2,1 млн ₽
Рентабельность активов3,3%
Себестоимость продаж49,5 млн ₽
Рентабельность капитала10,2%
Доходы организации
Выручка
10,2 млн ₽
Капитал и резервы6,2 млн ₽
Оборотные активы55,5 млн ₽
Краткосрочные обязательства49,3 млн ₽
Долгосрочные обязательства-10 тыс. ₽
Баланс (актив)55,5 млн ₽
Баланс (пассив)55,5 млн ₽
EBIT136 тыс. ₽
Рентабельность активов0,2%
Себестоимость продаж9,8 млн ₽
Рентабельность капитала1,7%
Доходы организации
Выручка
15,4 млн ₽
Капитал и резервы25 тыс. ₽
Оборотные активы1,3 млн ₽
Краткосрочные обязательства1,3 млн ₽
Баланс (актив)1,3 млн ₽
Баланс (пассив)1,3 млн ₽
EBIT1,5 млн ₽
Рентабельность активов183,3%
Себестоимость продаж13,9 млн ₽
Рентабельность капитала7 034,3%
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Ингушетия, Республика
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Ингушетия, Республика 2025
ОКВЭД43.99 Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
1
ООО "ПЛАЗА"
3
1
1
1
3
ООО "АСН"
8
3
3
2
