ООО "АГРОХИМ"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Карачаево-Черкесская Республика
ОКВЭД46.75.1 Торговля оптовая удобрениями и агрохимическими продуктами
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
5,2 млрд ₽
Другие доходы
647 тыс. ₽
Капитал и резервы99,7 млн ₽
Оборотные активы957,4 млн ₽
Краткосрочные обязательства857,7 млн ₽
Баланс (актив)957,4 млн ₽
Баланс (пассив)957,4 млн ₽
EBIT4,1 млн ₽
Валовая прибыль71,2 млн ₽
Рентабельность активов0,3%
Себестоимость продаж5,2 млрд ₽
Рентабельность капитала3,1%
2
ООО "АГРОХИМ"
8
2
2
2
2
Доходы организации
Выручка
2,9 млрд ₽
Другие доходы
212 тыс. ₽
Проценты к получению
8 тыс. ₽
Капитал и резервы19,1 млн ₽
Оборотные активы779,1 млн ₽
Краткосрочные обязательства760,0 млн ₽
Баланс (актив)779,1 млн ₽
Баланс (пассив)779,1 млн ₽
EBIT74,3 млн ₽
Валовая прибыль133,8 млн ₽
Рентабельность активов0,4%
Себестоимость продаж2,7 млрд ₽
Рентабельность капитала16,0%
Доходы организации
Выручка
191,1 млн ₽
Капитал и резервы7,0 млн ₽
Оборотные активы5,9 млн ₽
Баланс (актив)7,0 млн ₽
Баланс (пассив)7,0 млн ₽
EBIT2,7 млн ₽
Рентабельность активов32,6%
Себестоимость продаж188,3 млн ₽
Рентабельность капитала32,6%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Карачаево-Черкесская Республика
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Карачаево-Черкесская Республика 2025
ОКВЭД46.75.1 Торговля оптовая удобрениями и агрохимическими продуктами
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
2
ООО "АГРОХИМ"
6
2
2
2
