ООО "ВИКТОРИЯ БЬЮТИ"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Марий Эл, Республика
ОКВЭД96.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
5,7 млн ₽
Другие доходы
6 тыс. ₽
Капитал и резервы-2,8 млн ₽
Оборотные активы811 тыс. ₽
Краткосрочные обязательства1,1 млн ₽
Долгосрочные обязательства2,5 млн ₽
Баланс (актив)811 тыс. ₽
Баланс (пассив)811 тыс. ₽
EBIT297 тыс. ₽
Валовая прибыль456 тыс. ₽
Рентабельность активов37,5%
Себестоимость продаж5,2 млн ₽
Рентабельность капитала-6,1%
2
ООО "ВИКТОРИЯ БЬЮТИ"
8
2
2
2
2
Доходы организации
Выручка
1,4 млн ₽
Капитал и резервы67 тыс. ₽
Оборотные активы166 тыс. ₽
Краткосрочные обязательства99 тыс. ₽
Баланс (актив)166 тыс. ₽
Баланс (пассив)166 тыс. ₽
EBIT134 тыс. ₽
Рентабельность активов82,6%
Себестоимость продаж1,3 млн ₽
Рентабельность капитала271,4%
Доходы организации
Выручка
1,0 млн ₽
Капитал и резервы-727 тыс. ₽
Оборотные активы22 тыс. ₽
Краткосрочные обязательства749 тыс. ₽
Баланс (актив)22 тыс. ₽
Баланс (пассив)22 тыс. ₽
EBIT338 тыс. ₽
Валовая прибыль1,0 млн ₽
Рентабельность активов2 792,3%
Рентабельность капитала-44,9%
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Марий Эл, Республика
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Марий Эл, Республика 2025
ОКВЭД96.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
1
ООО "УНИВЕРСАЛЬНАЯ ЛИНДА"
7
1
4
2
3
ООО "ВИКТОРИЯ БЬЮТИ"
9
2
3
4
4
ООО ФИРМА "МАЭСТРО"
10
3
2
5
