ООО "ТМК "ПЕРИМЕТР+"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Саха (Якутия), Республика
ОКВЭД46.43 Торговля оптовая бытовыми электротоварами
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
361,7 млн ₽
Другие доходы
11,9 млн ₽
Капитал и резервы188,9 млн ₽
Оборотные активы251,0 млн ₽
Краткосрочные обязательства64,5 млн ₽
Долгосрочные обязательства337 тыс. ₽
Баланс (актив)253,8 млн ₽
Баланс (пассив)253,8 млн ₽
EBIT42,5 млн ₽
Рентабельность активов15,7%
Себестоимость продаж324,0 млн ₽
Рентабельность капитала20,5%
2
ООО "ТМК "ПЕРИМЕТР+"
9
2
3
2
2
Доходы организации
Выручка
403 тыс. ₽
Другие доходы
156 тыс. ₽
Капитал и резервы8,1 млн ₽
Оборотные активы35,2 млн ₽
Краткосрочные обязательства27,2 млн ₽
Баланс (актив)35,2 млн ₽
Баланс (пассив)35,2 млн ₽
EBIT118 тыс. ₽
Рентабельность активов0,3%
Себестоимость продаж427 тыс. ₽
Рентабельность капитала1,2%
Доходы организации
Выручка
17,5 млн ₽
Другие доходы
755 тыс. ₽
Капитал и резервы4,8 млн ₽
Оборотные активы25,1 млн ₽
Краткосрочные обязательства10,2 млн ₽
Долгосрочные обязательства10,1 млн ₽
Баланс (актив)25,1 млн ₽
Баланс (пассив)25,1 млн ₽
EBIT10,8 млн ₽
Рентабельность активов53,6%
Себестоимость продаж6,4 млн ₽
Рентабельность капитала268,4%
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Саха (Якутия), Республика
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Саха (Якутия), Республика 2025
ОКВЭД46.43 Торговля оптовая бытовыми электротоварами
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
2
ООО "ТМК "ПЕРИМЕТР+"
7
2
3
2
