ООО "ГРИН ЛАЙН"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Северная Осетия - Алания, Республика
ОКВЭД38.21 Обработка и утилизация неопасных отходов
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
611,2 млн ₽
Другие доходы
39 тыс. ₽
Капитал и резервы610,8 млн ₽
Оборотные активы575,3 млн ₽
Краткосрочные обязательства363,4 млн ₽
Долгосрочные обязательства369,6 млн ₽
Баланс (актив)1,3 млрд ₽
Баланс (пассив)1,3 млрд ₽
EBIT147,7 млн ₽
Валовая прибыль380,1 млн ₽
Рентабельность активов8,6%
Себестоимость продаж231,1 млн ₽
Рентабельность капитала19,6%
Доходы организации
Выручка
2,9 млн ₽
Капитал и резервы230 тыс. ₽
Оборотные активы3,0 млн ₽
Краткосрочные обязательства3,0 млн ₽
Долгосрочные обязательства169 тыс. ₽
Баланс (актив)3,4 млн ₽
Баланс (пассив)3,4 млн ₽
EBIT302 тыс. ₽
Валовая прибыль359 тыс. ₽
Рентабельность активов8,9%
Себестоимость продаж2,5 млн ₽
Рентабельность капитала1 833,3%
3
ООО "ГРИН ЛАЙН"
12
3
3
3
3
Доходы организации
Выручка
1,5 млн ₽
Капитал и резервы403 тыс. ₽
Оборотные активы403 тыс. ₽
Баланс (актив)403 тыс. ₽
Баланс (пассив)403 тыс. ₽
EBIT115 тыс. ₽
Рентабельность активов22,3%
Себестоимость продаж1,4 млн ₽
Рентабельность капитала22,3%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Северная Осетия - Алания, Республика
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Северная Осетия - Алания, Республика 2025
ОКВЭД38.21 Обработка и утилизация неопасных отходов
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
3
ООО "ГРИН ЛАЙН"
8
3
2
3
