ООО "ИМПЕРИАЛ"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Красноярский край
ОКВЭД47.59.4 Торговля розничная изделиями из дерева, пробки и плетеными изделиями в специализированных магазинах
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
18,2 млн ₽
Другие доходы
29 тыс. ₽
Капитал и резервы-508 тыс. ₽
Оборотные активы3,6 млн ₽
Краткосрочные обязательства4,1 млн ₽
Баланс (актив)3,6 млн ₽
Баланс (пассив)3,6 млн ₽
EBIT412 тыс. ₽
Рентабельность активов4,5%
Себестоимость продаж17,7 млн ₽
Рентабельность капитала-29,0%
Доходы организации
Выручка
4,6 млн ₽
Другие доходы
17 тыс. ₽
Капитал и резервы234 тыс. ₽
Оборотные активы3,4 млн ₽
Краткосрочные обязательства3,1 млн ₽
Долгосрочные обязательства77 тыс. ₽
Баланс (актив)3,4 млн ₽
Баланс (пассив)3,4 млн ₽
EBIT43 тыс. ₽
Рентабельность активов1,0%
Себестоимость продаж4,5 млн ₽
Рентабельность капитала14,7%
3
ООО "ИМПЕРИАЛ"
11
3
3
3
2
Доходы организации
Выручка
2,4 млн ₽
Капитал и резервы632 тыс. ₽
Оборотные активы14 тыс. ₽
Баланс (актив)632 тыс. ₽
Баланс (пассив)632 тыс. ₽
EBIT51 тыс. ₽
Рентабельность активов7,2%
Себестоимость продаж2,3 млн ₽
Рентабельность капитала7,2%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Красноярский край
Российская Федерация
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Красноярский край 2025
ОКВЭД47.59.4 Торговля розничная изделиями из дерева, пробки и плетеными изделиями в специализированных магазинах
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
2
ООО "ИМПЕРИАЛ"
7
2
2
3
