ООО "ЭКОПРОМБЕЗОПАСНОСТЬ"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Красноярский край
ОКВЭД71.12.13 Разработка проектов по кондиционированию воздуха, холодильной технике, санитарной технике и мониторингу загрязнения окружающей среды, строительной акустике
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
7,6 млн ₽
Капитал и резервы3,7 млн ₽
Оборотные активы6,1 млн ₽
Краткосрочные обязательства2,3 млн ₽
Баланс (актив)6,1 млн ₽
Баланс (пассив)6,1 млн ₽
EBIT2,4 млн ₽
Валовая прибыль2,4 млн ₽
Рентабельность активов59,9%
Себестоимость продаж5,2 млн ₽
Рентабельность капитала91,2%
Доходы организации
Выручка
11,1 млн ₽
Капитал и резервы379 тыс. ₽
Оборотные активы2,7 млн ₽
Краткосрочные обязательства2,3 млн ₽
Баланс (актив)2,7 млн ₽
Баланс (пассив)2,7 млн ₽
EBIT99 тыс. ₽
Валовая прибыль10,3 млн ₽
Рентабельность активов2,3%
Себестоимость продаж803 тыс. ₽
Рентабельность капитала21,2%
3
ООО "ЭКОПРОМБЕЗОПАСНОСТЬ"
11
3
3
3
2
Доходы организации
Выручка
466 тыс. ₽
Оборотные активы268 тыс. ₽
Баланс (актив)268 тыс. ₽
Баланс (пассив)268 тыс. ₽
EBIT106 тыс. ₽
Валовая прибыль106 тыс. ₽
Рентабельность активов57,3%
Себестоимость продаж360 тыс. ₽
Рентабельность капитала155,6%
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Красноярский край 2025
ОКВЭД71.12.13 Разработка проектов по кондиционированию воздуха, холодильной технике, санитарной технике и мониторингу загрязнения окружающей среды, строительной акустике
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
3
ООО "ЭКОПРОМБЕЗОПАСНОСТЬ"
8
3
3
2
