ООО "ТД ЯРПРИЦЕП"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Красноярский край
ОКВЭД29.20.4 Производство прицепов и полуприцепов
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
62,6 млн ₽
Капитал и резервы5,4 млн ₽
Оборотные активы37,0 млн ₽
Краткосрочные обязательства7,9 млн ₽
Долгосрочные обязательства47,2 млн ₽
Баланс (актив)60,5 млн ₽
Баланс (пассив)60,5 млн ₽
EBIT900 тыс. ₽
Валовая прибыль900 тыс. ₽
Рентабельность активов1,4%
Себестоимость продаж61,7 млн ₽
Рентабельность капитала13,6%
2
ООО "ТД ЯРПРИЦЕП"
9
2
2
2
3
Доходы организации
Выручка
6,9 млн ₽
Другие доходы
21 тыс. ₽
Капитал и резервы1,1 млн ₽
Оборотные активы18,8 млн ₽
Краткосрочные обязательства15,0 млн ₽
Долгосрочные обязательства2,6 млн ₽
Баланс (актив)18,8 млн ₽
Баланс (пассив)18,8 млн ₽
EBIT16 тыс. ₽
Рентабельность активов0,1%
Себестоимость продаж6,9 млн ₽
Рентабельность капитала1,1%
Доходы организации
Выручка
2,1 млн ₽
Другие доходы
2 тыс. ₽
Оборотные активы11,1 млн ₽
Краткосрочные обязательства3,3 млн ₽
Долгосрочные обязательства9,8 млн ₽
Баланс (актив)13,1 млн ₽
Баланс (пассив)13,1 млн ₽
EBIT5 тыс. ₽
Валовая прибыль1,1 млн ₽
Рентабельность активов0,0%
Себестоимость продаж965 тыс. ₽
Рентабельность капитала-200,0%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Российская Федерация
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Красноярский край 2025
ОКВЭД29.20.4 Производство прицепов и полуприцепов
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
2
ООО "ТД ЯРПРИЦЕП"
6
2
2
2
