ООО "КАЛАН"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Приморский край
ОКВЭД22.29.2 Производство прочих изделий из пластмасс, не включенных в другие группировки
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
1
ООО "КАЛАН"
4
1
1
1
1
Доходы организации
Выручка
60,2 млн ₽
Другие доходы
1,5 млн ₽
Капитал и резервы115,5 млн ₽
Оборотные активы111,7 млн ₽
Краткосрочные обязательства1,3 млн ₽
Баланс (актив)116,8 млн ₽
Баланс (пассив)116,8 млн ₽
EBIT31,7 млн ₽
Рентабельность активов30,1%
Себестоимость продаж30,0 млн ₽
Рентабельность капитала30,4%
Доходы организации
Выручка
22,9 млн ₽
Другие доходы
5,6 млн ₽
Капитал и резервы5,8 млн ₽
Оборотные активы3,6 млн ₽
Краткосрочные обязательства502 тыс. ₽
Долгосрочные обязательства66 тыс. ₽
Баланс (актив)6,4 млн ₽
Баланс (пассив)6,4 млн ₽
EBIT389 тыс. ₽
Валовая прибыль13,7 млн ₽
Рентабельность активов0,9%
Себестоимость продаж9,2 млн ₽
Рентабельность капитала1,0%
Доходы организации
Выручка
9,6 млн ₽
Капитал и резервы91 тыс. ₽
Оборотные активы112 тыс. ₽
Краткосрочные обязательства103 тыс. ₽
Баланс (актив)194 тыс. ₽
Баланс (пассив)194 тыс. ₽
EBIT669 тыс. ₽
Рентабельность активов284,7%
Себестоимость продаж9,0 млн ₽
Рентабельность капитала524,7%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Приморский край
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Приморский край 2025
ОКВЭД32.99.9 Производство прочих изделий, не включенных в другие группировки
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
1
ООО "АКИБА"
3
1
1
1
2
ООО "КАЛАН"
7
2
3
2
