ООО "ДИНАМО-ЭЛЕКТРОМАШ"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Белгородская область
ОКВЭД27.11 Производство электродвигателей, электрогенераторов и трансформаторов
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
175,9 млн ₽
Другие доходы
200 тыс. ₽
Капитал и резервы35,8 млн ₽
Оборотные активы48,0 млн ₽
Краткосрочные обязательства13,6 млн ₽
Баланс (актив)49,4 млн ₽
Баланс (пассив)49,4 млн ₽
EBIT6,0 млн ₽
Рентабельность активов8,6%
Себестоимость продаж169,9 млн ₽
Рентабельность капитала12,3%
Доходы организации
Выручка
25,6 млн ₽
Другие доходы
40 тыс. ₽
Капитал и резервы1,6 млн ₽
Оборотные активы100,5 млн ₽
Краткосрочные обязательства98,9 млн ₽
Баланс (актив)100,5 млн ₽
Баланс (пассив)100,5 млн ₽
EBIT229 тыс. ₽
Рентабельность активов0,2%
Себестоимость продаж25,3 млн ₽
Рентабельность капитала11,7%
3
ООО "ДИНАМО-ЭЛЕКТРОМАШ"
10
3
2
3
2
Доходы организации
Выручка
33,0 млн ₽
Капитал и резервы365 тыс. ₽
Оборотные активы16,6 млн ₽
Краткосрочные обязательства16,3 млн ₽
Баланс (актив)16,6 млн ₽
Баланс (пассив)16,6 млн ₽
EBIT390 тыс. ₽
Рентабельность активов3,5%
Себестоимость продаж32,5 млн ₽
Рентабельность капитала134,1%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Белгородская область
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Белгородская область 2025
ОКВЭД27.11 Производство электродвигателей, электрогенераторов и трансформаторов
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
2
ООО "ДИНАМО-ЭЛЕКТРОМАШ"
8
2
4
2
4
ООО "МППО "ДАНЭР"
11
4
2
5
