АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "МИРА ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Владимирская область
ОКВЭД88.99 Предоставлению прочих социальных услуг без обеспечения проживания, не включенных в другие группировки
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
1
АНО "МИРА ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ"
4
1
1
1
1
Доходы организации
Выручка
8,9 млн ₽
Капитал и резервы7,9 млн ₽
Оборотные активы9,3 млн ₽
Краткосрочные обязательства1,9 млн ₽
Баланс (актив)9,8 млн ₽
Баланс (пассив)9,8 млн ₽
EBIT7,1 млн ₽
Валовая прибыль7,2 млн ₽
Рентабельность активов86,8%
Себестоимость продаж1,7 млн ₽
Рентабельность капитала109,8%
Доходы организации
Выручка
636 тыс. ₽
Капитал и резервы221 тыс. ₽
Оборотные активы221 тыс. ₽
Баланс (актив)221 тыс. ₽
Баланс (пассив)221 тыс. ₽
EBIT237 тыс. ₽
Рентабельность активов171,6%
Себестоимость продаж392 тыс. ₽
Рентабельность капитала171,6%
Доходы организации
Выручка
1,2 млн ₽
Оборотные активы10 тыс. ₽
Краткосрочные обязательства10 тыс. ₽
Баланс (актив)10 тыс. ₽
Баланс (пассив)10 тыс. ₽
EBIT17 тыс. ₽
Рентабельность активов170,0%
Себестоимость продаж1,2 млн ₽
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Российская Федерация
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Владимирская область 2025
ОКВЭД88.99 Предоставлению прочих социальных услуг без обеспечения проживания, не включенных в другие группировки
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
1
АНО "МИРА ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ"
3
1
1
1
3
АНО ДДЦ "РОСТОК"
9
3
3
3
