ООО "ЗМК"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Воронежская область
ОКВЭД46.38.23 Торговля оптовая мукой и макаронными изделиями
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
527,8 млн ₽
Проценты к получению
7 тыс. ₽
Капитал и резервы3,3 млн ₽
Оборотные активы82,2 млн ₽
Краткосрочные обязательства78,9 млн ₽
Баланс (актив)82,2 млн ₽
Баланс (пассив)82,2 млн ₽
EBIT1,6 млн ₽
Валовая прибыль2,0 млн ₽
Рентабельность активов0,4%
Себестоимость продаж525,8 млн ₽
Рентабельность капитала43,2%
2
ООО "ЗМК"
9
2
2
2
3
Доходы организации
Выручка
144,8 млн ₽
Другие доходы
8 тыс. ₽
Капитал и резервы5,0 млн ₽
Оборотные активы57,4 млн ₽
Краткосрочные обязательства10,5 млн ₽
Долгосрочные обязательства42,2 млн ₽
Баланс (актив)57,7 млн ₽
Баланс (пассив)57,7 млн ₽
EBIT277 тыс. ₽
Валовая прибыль25,0 млн ₽
Рентабельность активов0,4%
Себестоимость продаж119,9 млн ₽
Рентабельность капитала4,3%
Доходы организации
Выручка
10,5 млн ₽
Другие доходы
58 тыс. ₽
Капитал и резервы3,3 млн ₽
Оборотные активы17,2 млн ₽
Краткосрочные обязательства13,9 млн ₽
Баланс (актив)17,2 млн ₽
Баланс (пассив)17,2 млн ₽
EBIT383 тыс. ₽
Рентабельность активов1,9%
Себестоимость продаж10,1 млн ₽
Рентабельность капитала9,0%
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Воронежская область
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Воронежская область 2025
ОКВЭД46.38.23 Торговля оптовая мукой и макаронными изделиями
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
1
ООО "ЗМК"
6
1
1
4
2
ООО "НАСЛЕДИЕ"
8
4
2
2
