ООО "ПКФ "АЗПИ"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Иркутская область
ОКВЭД22.2 Производство изделий из пластмасс
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
101,9 млн ₽
Капитал и резервы9,8 млн ₽
Оборотные активы19,4 млн ₽
Краткосрочные обязательства7,3 млн ₽
Долгосрочные обязательства2,2 млн ₽
Баланс (актив)19,4 млн ₽
Баланс (пассив)19,4 млн ₽
EBIT1,9 млн ₽
Валовая прибыль3,9 млн ₽
Рентабельность активов5,4%
Себестоимость продаж98,0 млн ₽
Рентабельность капитала13,0%
Доходы организации
Выручка
1,3 млн ₽
Другие доходы
492 тыс. ₽
Капитал и резервы5,4 млн ₽
Оборотные активы4,1 млн ₽
Краткосрочные обязательства118 тыс. ₽
Долгосрочные обязательства15 тыс. ₽
Баланс (актив)5,6 млн ₽
Баланс (пассив)5,6 млн ₽
EBIT178 тыс. ₽
Рентабельность активов2,1%
Себестоимость продаж1,6 млн ₽
Рентабельность капитала2,2%
3
ООО "ПКФ "АЗПИ"
10
3
2
3
Доходы организации
Выручка
1,9 млн ₽
Капитал и резервы568 тыс. ₽
Оборотные активы942 тыс. ₽
Краткосрочные обязательства647 тыс. ₽
Долгосрочные обязательства1 тыс. ₽
Баланс (актив)1,2 млн ₽
Баланс (пассив)1,2 млн ₽
EBIT35 тыс. ₽
Валовая прибыль158 тыс. ₽
Рентабельность активов2,2%
Себестоимость продаж1,8 млн ₽
Рентабельность капитала4,7%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Иркутская область
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Иркутская область 2024
ОКВЭД22.2 Производство изделий из пластмасс
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Активы
всего
всего
Капитал
и резервы
и резервы
Оборотные
активы
активы
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
2
ООО "БайкалПласт"
9
2
3
2
2
5
ООО "ПКФ "АЗПИ"
19
5
5
5
4
