НОУ ДПО КЛАССИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Кемеровская область
ОКВЭД85.23 Подготовка кадров высшей квалификации
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
1
НОУ ДПО КЛАССИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА
6
1
2
1
2
Доходы организации
Выручка
7,5 млн ₽
Капитал и резервы2,4 млн ₽
Оборотные активы2,7 млн ₽
Краткосрочные обязательства132 тыс. ₽
Долгосрочные обязательства200 тыс. ₽
Баланс (актив)2,7 млн ₽
Баланс (пассив)2,7 млн ₽
EBIT1,2 млн ₽
Рентабельность активов72,3%
Себестоимость продаж6,2 млн ₽
Рентабельность капитала85,8%
2
8
2
1
2
3
Доходы организации
Выручка
13,6 млн ₽
Капитал и резервы2,0 млн ₽
Оборотные активы2,2 млн ₽
Краткосрочные обязательства171 тыс. ₽
Баланс (актив)2,2 млн ₽
Баланс (пассив)2,2 млн ₽
EBIT1,4 млн ₽
Рентабельность активов45,6%
Себестоимость продаж12,0 млн ₽
Рентабельность капитала51,4%
Доходы организации
Выручка
7,4 млн ₽
Капитал и резервы710 тыс. ₽
Оборотные активы882 тыс. ₽
Краткосрочные обязательства172 тыс. ₽
Баланс (актив)882 тыс. ₽
Баланс (пассив)882 тыс. ₽
EBIT3,2 млн ₽
Рентабельность активов236,7%
Себестоимость продаж4,1 млн ₽
Рентабельность капитала287,2%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Кемеровская область
Российская Федерация
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Кемеровская область 2025
ОКВЭД85.23 Подготовка кадров высшей квалификации
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
1
НОУ ДПО КЛАССИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА
5
2
1
2
2
6
1
2
3
5
УЧРЕЖДЕНИЕ ДПО "КИНСЭПЗ"
14
5
5
4
