ООО "СКП-СЕРВИС"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Московская область
ОКВЭД28.22.42 Производство прочих подъемных кранов
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
526,2 млн ₽
Другие доходы
783 тыс. ₽
Капитал и резервы385,8 млн ₽
Оборотные активы500,8 млн ₽
Краткосрочные обязательства204,6 млн ₽
Баланс (актив)590,4 млн ₽
Баланс (пассив)590,4 млн ₽
EBIT59,7 млн ₽
Рентабельность активов8,7%
Себестоимость продаж465,7 млн ₽
Рентабельность капитала12,2%
2
ООО "СКП-СЕРВИС"
8
2
3
2
1
Доходы организации
Выручка
8,1 млн ₽
Другие доходы
5,6 млн ₽
Капитал и резервы-6,9 млн ₽
Оборотные активы19,8 млн ₽
Краткосрочные обязательства27,4 млн ₽
Долгосрочные обязательства135 тыс. ₽
Баланс (актив)20,6 млн ₽
Баланс (пассив)20,6 млн ₽
EBIT2,5 млн ₽
Валовая прибыль2,5 млн ₽
Рентабельность активов6,3%
Себестоимость продаж5,5 млн ₽
Рентабельность капитала-24,2%
Доходы организации
Выручка
53,0 млн ₽
Проценты к получению
314 тыс. ₽
Капитал и резервы6,4 млн ₽
Оборотные активы15,5 млн ₽
Краткосрочные обязательства9,0 млн ₽
Баланс (актив)15,5 млн ₽
Баланс (пассив)15,5 млн ₽
EBIT1,4 млн ₽
Валовая прибыль44,8 млн ₽
Рентабельность активов7,2%
Себестоимость продаж8,2 млн ₽
Рентабельность капитала21,4%
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Московская область
Российская Федерация
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Московская область 2025
ОКВЭД28.22.42 Производство прочих подъемных кранов
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
3
ООО "СКП-СЕРВИС"
9
3
3
3
