ООО "СИРИУС"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Орловская область
ОКВЭД31.02 Производство кухонной мебели
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
1,9 млрд ₽
Другие доходы
62,5 млн ₽
Проценты к получению
374 тыс. ₽
Капитал и резервы401,1 млн ₽
Оборотные активы1,1 млрд ₽
Краткосрочные обязательства437,1 млн ₽
Долгосрочные обязательства696,0 млн ₽
Баланс (актив)1,5 млрд ₽
Баланс (пассив)1,5 млрд ₽
EBIT78,6 млн ₽
Валовая прибыль726,8 млн ₽
Рентабельность активов0,9%
Себестоимость продаж1,1 млрд ₽
Рентабельность капитала3,9%
Доходы организации
Выручка
6,3 млн ₽
Другие доходы
3,8 млн ₽
Капитал и резервы2,8 млн ₽
Оборотные активы19,6 млн ₽
Краткосрочные обязательства2,6 млн ₽
Долгосрочные обязательства17,4 млн ₽
Баланс (актив)22,8 млн ₽
Баланс (пассив)22,8 млн ₽
EBIT911 тыс. ₽
Валовая прибыль918 тыс. ₽
Рентабельность активов3,3%
Себестоимость продаж5,3 млн ₽
Рентабельность капитала30,0%
3
ООО "СИРИУС"
11
3
3
3
2
Доходы организации
Выручка
5,8 млн ₽
Капитал и резервы949 тыс. ₽
Оборотные активы927 тыс. ₽
Краткосрочные обязательства76 тыс. ₽
Баланс (актив)1,0 млн ₽
Баланс (пассив)1,0 млн ₽
EBIT284 тыс. ₽
Валовая прибыль2,5 млн ₽
Рентабельность активов10,6%
Себестоимость продаж3,3 млн ₽
Рентабельность капитала12,2%
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Орловская область
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Орловская область 2025
ОКВЭД31.02 Производство кухонной мебели
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
3
ООО "СИРИУС"
9
3
3
3
