ООО СТУДИЯ ПЕЧАТИ "ДЕКОРПРИНТ"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Пензенская область
ОКВЭД58.19 Виды издательской деятельности прочие
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
22,5 млн ₽
Другие доходы
209 тыс. ₽
Капитал и резервы6,4 млн ₽
Оборотные активы4,4 млн ₽
Краткосрочные обязательства938 тыс. ₽
Долгосрочные обязательства341 тыс. ₽
Баланс (актив)7,6 млн ₽
Баланс (пассив)7,6 млн ₽
EBIT757 тыс. ₽
Рентабельность активов8,3%
Себестоимость продаж21,9 млн ₽
Рентабельность капитала12,2%
2
ООО СТУДИЯ ПЕЧАТИ "ДЕКОРПРИНТ"
8
2
3
2
1
Доходы организации
Выручка
20 тыс. ₽
Капитал и резервы328 тыс. ₽
Оборотные активы3,7 млн ₽
Краткосрочные обязательства3,3 млн ₽
Долгосрочные обязательства105 тыс. ₽
Баланс (актив)3,7 млн ₽
Баланс (пассив)3,7 млн ₽
EBIT7 тыс. ₽
Валовая прибыль7 тыс. ₽
Рентабельность активов0,1%
Себестоимость продаж13 тыс. ₽
Рентабельность капитала1,5%
Доходы организации
Выручка
13,0 млн ₽
Другие доходы
14 тыс. ₽
Капитал и резервы3,3 млн ₽
Оборотные активы3,3 млн ₽
Краткосрочные обязательства191 тыс. ₽
Баланс (актив)3,5 млн ₽
Баланс (пассив)3,5 млн ₽
EBIT518 тыс. ₽
Рентабельность активов10,3%
Себестоимость продаж12,0 млн ₽
Рентабельность капитала11,7%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Пензенская область
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Пензенская область 2025
ОКВЭД58.19 Виды издательской деятельности прочие
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
3
ООО СТУДИЯ ПЕЧАТИ "ДЕКОРПРИНТ"
9
3
3
3
