ООО "МНОГОПИЛ"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Пермский край
ОКВЭД47.52.6 Торговля розничная садово-огородной техникой и инвентарем в специализированных магазинах
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
1
ООО "МНОГОПИЛ"
5
1
1
1
2
Доходы организации
Выручка
15,6 млн ₽
Капитал и резервы6,8 млн ₽
Оборотные активы10,9 млн ₽
Краткосрочные обязательства2,1 млн ₽
Долгосрочные обязательства2,0 млн ₽
Баланс (актив)10,9 млн ₽
Баланс (пассив)10,9 млн ₽
EBIT1,9 млн ₽
Рентабельность активов8,5%
Себестоимость продаж13,7 млн ₽
Рентабельность капитала14,1%
Доходы организации
Выручка
4,5 млн ₽
Капитал и резервы304 тыс. ₽
Оборотные активы431 тыс. ₽
Краткосрочные обязательства128 тыс. ₽
Баланс (актив)432 тыс. ₽
Баланс (пассив)432 тыс. ₽
EBIT497 тыс. ₽
Рентабельность активов81,4%
Себестоимость продаж4,0 млн ₽
Рентабельность капитала135,1%
Доходы организации
Выручка
637 тыс. ₽
Капитал и резервы29 тыс. ₽
Оборотные активы209 тыс. ₽
Краткосрочные обязательства180 тыс. ₽
Баланс (актив)209 тыс. ₽
Баланс (пассив)209 тыс. ₽
EBIT33 тыс. ₽
Рентабельность активов22,8%
Себестоимость продаж585 тыс. ₽
Рентабельность капитала217,4%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Пермский край
Российская Федерация
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Пермский край 2025
ОКВЭД47.52.6 Торговля розничная садово-огородной техникой и инвентарем в специализированных магазинах
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
1
ООО "МНОГОПИЛ"
4
2
1
1
2
ООО "ИНСТРУМЕНТ-КУДЫМКАР"
5
1
2
2
