ООО "УМ"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Самарская область
ОКВЭД46.11.34 Деятельность агентов по оптовой торговле кормами для сельскохозяйственных животных
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
1
ООО "УМ"
6
1
2
1
2
Доходы организации
Выручка
48,0 млн ₽
Капитал и резервы1,5 млн ₽
Оборотные активы17,0 млн ₽
Краткосрочные обязательства19,2 млн ₽
Долгосрочные обязательства552 тыс. ₽
Баланс (актив)21,2 млн ₽
Баланс (пассив)21,2 млн ₽
EBIT357 тыс. ₽
Валовая прибыль403 тыс. ₽
Рентабельность активов0,8%
Себестоимость продаж47,6 млн ₽
Рентабельность капитала9,5%
Доходы организации
Выручка
76,2 млн ₽
Капитал и резервы3,8 млн ₽
Оборотные активы13,6 млн ₽
Краткосрочные обязательства14,0 млн ₽
Баланс (актив)17,8 млн ₽
Баланс (пассив)17,8 млн ₽
EBIT55 тыс. ₽
Валовая прибыль182 тыс. ₽
Рентабельность активов0,2%
Себестоимость продаж76,0 млн ₽
Рентабельность капитала1,1%
Доходы организации
Выручка
5,9 млн ₽
Другие доходы
222 тыс. ₽
Капитал и резервы963 тыс. ₽
Оборотные активы1,4 млн ₽
Краткосрочные обязательства700 тыс. ₽
Баланс (актив)1,7 млн ₽
Баланс (пассив)1,7 млн ₽
EBIT495 тыс. ₽
Рентабельность активов18,0%
Себестоимость продаж5,4 млн ₽
Рентабельность капитала40,6%
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Самарская область
Российская Федерация
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Самарская область 2025
ОКВЭД46.11.34 Деятельность агентов по оптовой торговле кормами для сельскохозяйственных животных
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
2
ООО "УМ"
6
2
2
2
