ООО "НПО "ПОТОК"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Смоленская область
ОКВЭД28.12 Производство гидравлического и пневматического силового оборудования
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
1
ООО "НПО "ПОТОК"
5
1
2
1
1
Доходы организации
Выручка
38,4 млн ₽
Другие доходы
2 тыс. ₽
Капитал и резервы16,9 млн ₽
Оборотные активы31,4 млн ₽
Краткосрочные обязательства14,1 млн ₽
Долгосрочные обязательства703 тыс. ₽
Баланс (актив)31,7 млн ₽
Баланс (пассив)31,7 млн ₽
EBIT4,2 млн ₽
Рентабельность активов12,0%
Себестоимость продаж25,9 млн ₽
Рентабельность капитала20,7%
Доходы организации
Выручка
87,0 млн ₽
Другие доходы
64 тыс. ₽
Капитал и резервы9,0 млн ₽
Оборотные активы13,5 млн ₽
Краткосрочные обязательства2,7 млн ₽
Долгосрочные обязательства1,9 млн ₽
Баланс (актив)13,5 млн ₽
Баланс (пассив)13,5 млн ₽
EBIT4,8 млн ₽
Рентабельность активов20,9%
Себестоимость продаж82,1 млн ₽
Рентабельность капитала37,0%
Доходы организации
Выручка
183 тыс. ₽
Капитал и резервы-1,1 млн ₽
Оборотные активы1,2 млн ₽
Краткосрочные обязательства2,3 млн ₽
Баланс (актив)1,2 млн ₽
Баланс (пассив)1,2 млн ₽
EBIT9 тыс. ₽
Рентабельность активов0,6%
Себестоимость продаж167 тыс. ₽
Рентабельность капитала-0,7%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Смоленская область
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Смоленская область 2025
ОКВЭД28.12 Производство гидравлического и пневматического силового оборудования
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
1
ООО "НПО "ПОТОК"
4
2
1
1
