ООО "ХЭДЛАЙНЕР"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Томская область
ОКВЭД46.38.29 Торговля оптовая прочими пищевыми продуктами, не включенными в другие группировки
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
141 тыс. ₽
Капитал и резервы2,5 млн ₽
Оборотные активы19,6 млн ₽
Краткосрочные обязательства17,1 млн ₽
Баланс (актив)19,6 млн ₽
Баланс (пассив)19,6 млн ₽
EBIT19 тыс. ₽
Валовая прибыль49 тыс. ₽
Рентабельность активов0,1%
Себестоимость продаж92 тыс. ₽
Рентабельность капитала0,6%
Доходы организации
Выручка
46,4 млн ₽
Другие доходы
363 тыс. ₽
Капитал и резервы9,4 млн ₽
Оборотные активы11,4 млн ₽
Краткосрочные обязательства1,5 млн ₽
Долгосрочные обязательства2,0 млн ₽
Баланс (актив)12,9 млн ₽
Баланс (пассив)12,9 млн ₽
EBIT5,2 млн ₽
Рентабельность активов23,1%
Себестоимость продаж39,9 млн ₽
Рентабельность капитала40,1%
3
ООО "ХЭДЛАЙНЕР"
11
3
2
3
3
Доходы организации
Выручка
40,8 млн ₽
Капитал и резервы3,1 млн ₽
Оборотные активы6,6 млн ₽
Краткосрочные обязательства3,5 млн ₽
Баланс (актив)6,6 млн ₽
Баланс (пассив)6,6 млн ₽
EBIT3,3 млн ₽
Рентабельность активов51,0%
Себестоимость продаж37,5 млн ₽
Рентабельность капитала168,7%
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Томская область
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Томская область 2025
ОКВЭД46.38.29 Торговля оптовая прочими пищевыми продуктами, не включенными в другие группировки
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
4
ООО "Компания Сервис-СТ"
16
5
5
6
5
ООО "ХЭДЛАЙНЕР"
17
4
8
5
