ООО НПФ "ТНТ"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Челябинская область
ОКВЭД29.3 Производство комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Финасово-экономические показатели
Доходы организации
Выручка
195,1 млн ₽
Другие доходы
157 тыс. ₽
Капитал и резервы33,9 млн ₽
Оборотные активы51,7 млн ₽
Краткосрочные обязательства43,5 млн ₽
Долгосрочные обязательства15,9 млн ₽
Баланс (актив)93,3 млн ₽
Баланс (пассив)93,3 млн ₽
EBIT6,4 млн ₽
Рентабельность активов4,0%
Себестоимость продаж188,5 млн ₽
Рентабельность капитала9,9%
Доходы организации
Выручка
13,2 млн ₽
Другие доходы
193 тыс. ₽
Капитал и резервы3,7 млн ₽
Оборотные активы7,8 млн ₽
Краткосрочные обязательства4,2 млн ₽
Баланс (актив)7,8 млн ₽
Баланс (пассив)7,8 млн ₽
EBIT85 тыс. ₽
Рентабельность активов0,5%
Себестоимость продаж13,1 млн ₽
Рентабельность капитала1,0%
3
ООО НПФ "ТНТ"
12
3
3
3
Доходы организации
Выручка
2,3 млн ₽
Другие доходы
1,1 млн ₽
Капитал и резервы1,1 млн ₽
Оборотные активы2,4 млн ₽
Краткосрочные обязательства1,3 млн ₽
Баланс (актив)2,4 млн ₽
Баланс (пассив)2,4 млн ₽
EBIT1,1 млн ₽
Рентабельность активов41,8%
Себестоимость продаж2,2 млн ₽
Рентабельность капитала429,3%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Челябинская область
Российская Федерация
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Челябинская область 2022
ОКВЭД29.3 Производство комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Активы
всего
всего
Капитал
и резервы
и резервы
Оборотные
активы
активы
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
2
ООО НПФ "ТНТ"
8
2
3
2
1
