ООО "ПРОГРЕСС"
Выписка из реестра эффективных и социально значимых предприятий
Челябинская область
ОКВЭД47.78.4 Торговля розничная предметами культового и религиозного назначения, похоронными принадлежностями в специализированных магазинах
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Оборотные
активы
активы
Выручка
от продажи
от продажи
Активы
всего
всего
Чистая норма
прибыли
прибыли
Финасово-экономические показатели
1
ООО "ПРОГРЕСС"
7
1
2
1
3
Доходы организации
Выручка
3,6 млн ₽
Капитал и резервы2,4 млн ₽
Оборотные активы2,4 млн ₽
Краткосрочные обязательства23 тыс. ₽
Баланс (актив)2,4 млн ₽
Баланс (пассив)2,4 млн ₽
EBIT172 тыс. ₽
Рентабельность активов1,2%
Себестоимость продаж3,4 млн ₽
Рентабельность капитала1,2%
Доходы организации
Выручка
5,0 млн ₽
Капитал и резервы1,5 млн ₽
Оборотные активы1,5 млн ₽
Баланс (актив)1,5 млн ₽
Баланс (пассив)1,5 млн ₽
EBIT342 тыс. ₽
Рентабельность активов7,0%
Себестоимость продаж4,4 млн ₽
Рентабельность капитала7,6%
Доходы организации
Выручка
89 тыс. ₽
Другие доходы
131 тыс. ₽
Капитал и резервы198 тыс. ₽
Оборотные активы358 тыс. ₽
Краткосрочные обязательства160 тыс. ₽
Баланс (актив)358 тыс. ₽
Баланс (пассив)358 тыс. ₽
EBIT202 тыс. ₽
Рентабельность активов105,0%
Себестоимость продаж9 тыс. ₽
Рентабельность капитала189,9%
Российская Федерация
Отраслевой рейтинг передовых предприятий и организаций
Челябинская область
Российская Федерация
Оставить заявку
Реестр эффективных и социально значимых предприятий региона формируется на основании оценки годовых финансово-экономических показателей компаний и анализе официальных реестров.
Узнать подробнее о составлении отраслевых реестров вы можете в методике.
Оставить заявку на участие компании в бизнес-премии
Архив результатов
Челябинская область 2025
ОКВЭД47.78.4 Торговля розничная предметами культового и религиозного назначения, похоронными принадлежностями в специализированных магазинах
№
Предприятие
Сумма
баллов
баллов
Капитал
и резервы
и резервы
Выручка
от продажи
от продажи
Чистая
прибыль
прибыль
Финасово-экономические показатели
2
ООО "ПРОГРЕСС"
6
2
1
3
